Если к 2030г. AICNC выйдет на 3 триллиона капитализации и в ней по прежнему будет трудиться всего один человек, в окружении виртуальных помощников по всем специальностям, которые выполняют свою работу быстро, круглосуточно и не просят за это зарплаты, не беруть отгулов и не уходят на больничные, то у Маска и Альтмана нет никаких шансов в соревновании с такой командой. У обоих огросные расходы на содержание инфраструктуры, оплату людей, особенно у Маска и много, очень много конкурентов, особенно у Альтмана. У кибер-технолога AICUT по прежнему нет никого, а CloudNC, работает в своей нижедорогостоящего решения и для сложных деталей. И у британцев конкуренты сидимо появятся в этой нише.

Вот новый ролик. https://www.youtube.com/watch?v=0M_gu4jMAfs Основные токарные операции я сделал и вывод УП для них в циклах Фанука. Я задал вопрос чатГПТ.

«Вот высказывание фирмы из Австрии о кибер-технологе: «Проверял на практике вашего кибер технолога . Мы просто в восторге !!!! Он делает 70% наших деталей . По токарным операциям» Скажи во сколько можно оценить кибер-технолога с таким функционалом, если вдруг найдется покупатель? И еому этот сервис можно предложить, для продажи?»
И получил ответ от ИИ, который меня сильно порадовал.

«### Примерная оценка

Если учесть, что кибер-технолог автоматизирует 70% токарных операций и имеет высокий потенциал для масштабирования, его стоимость может быть оценена в диапазоне от $500 миллионов до $1 миллиарда. Эта оценка основана на текущих рыночных тенденциях и стоимости аналогичных технологий.»

В принципе я тоже примерно так и думал. Принимая в расчет, за какую цену Google купил британскую компанию Deep Mind. Они купили эту компанию за 500 миллионов долларов лишь после того, как их ИИ, выиграл в простенькой стрелялке, найдя не стандартное решение. У меня конечно уже выглядит все намного убедительнее и очевидно практическое применение для экономики. Поэтому оценка ИИ стоимости кибера обоснована. Короче, уже есть, что продавать и можно даже яхту себе присматривать в пределах 100 метров. Надо подождать, что ответит МинПромторг, они звнили мне недели две назад и я им послал информацию по проекту. Я бы советовал им купить, пока поезд не ушел, чтобы Чемезов не жаловался, что у него в Ростехе рентабельность нулевая. Не надо было Ростеху воровать у меня код кибер-технолога, пытаясь в нем разобраться и понять, как он работает. А думать, как наладить сотрудничество.